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滁州市南谯区施集镇：“选育管用”锻造“硬核”村级后备干部队伍

　　

　　专稿：今年以来，滁州市南谯区施集镇以锻造“数量充足、结构合理、素质优良”的“硬核”村级后备干部队伍为导向，立足村情实际，坚持“选育管用”结合，全面提升村级后备干部整体素质，为村级干部队伍建设注入“源头活水”。

　　

　　高标准选，建好后备干部“蓄水池”。树牢重品德、重实干、重担当的用人导向，明确年龄在35岁以下、学历为大专以上等基本要求，列出5项正面清单和8项负面清单，严格把好人选政治关和准入关。采取村党组织推荐、群众推荐、个人自荐等多种渠道，重点从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、返乡大学生中吸纳对群众有感情、善于做群众工作的优秀青年加入村级后备干部队伍。镇党委在个别谈话、实地考察、资格联审、公示备案的基础上，择优确定人选进行培养。目前，按照每个村不少于2名的要求，已累计储备村级后备干部27名。

　　

　　多举措育，提升干事创业“硬本领”。把村级后备干部培训纳入基层干部年度培训计划，依托党员示范基地、田间课堂、先锋网等培训资源，整合村书记、蹲点干部、乡村振兴专干等培训力量，加强对村级后备干部政策理论培训，累计开展各类培训20余场次，培训人员达400余人次。健全完善镇班子成员、蹲点干部、村党组织书记与村级后备干部“1+X”帮带培养机制，经常性开展帮教活动，引导村级后备干部在具体实践中经受历练、增强本领、在乡村振兴中锤炼作风、干事创业。

　　

　　全方位管，织密成长进步“守护网”。按照“一人一档、一村一库”的总体要求，建立12个村级后备干部信息库，镇党委建立村级后备干部信息档案，每季度如实记录村级后备干部成长情况，共同教育引导村级后备干部落实“三农”政策，带头落实镇党委和村党组织的工作部署，形成镇村两级齐抓共管工作格局。建立定期考评和动态调整机制，镇党委每半年对村级后备干部现实表现评估研判1次，每年度综合考核1次，对确实不宜作为村级后备干部的及时启动调整和退出机制，严格按照程序选拔优秀青年充实到后备干部队伍，已调整补充3人。

　　

　　多渠道用，激发担当作为“源动力”。建立健全定向培养和实践锻炼机制，根据村级后备干部专长、特点和发展潜力，一对一研究制定培养计划和具体措施，在乡村振兴、项目建设、环境整治、社会治理等工作一线设置培育岗位，通过压担子、交任务帮助其提升综合素质。对没有设置岗位的村级后备干部，通过担任村干部助理、志愿者、网格员、参与村级事务管理等途径，帮助其尽快熟悉村务管理工作，积累工作经验。通过链条式培养已有19名村级后备干部通过换届进入村“两委”班子，其中担任党（总）支部书记2人，村委会副主任3人。

　　

原文链接：http://www.ahxf.gov.cn/Home/Content/1127318?ClassId=119
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