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甘泉县“1360”工作机制推动党建引领 社区治理

　　今年以来，甘泉县坚持党建引领、网格治理、多元参与、共建共治，创新推出“1360”党建引领社区治理工作机制，打通社区管理服务“最后一米”，构建党建引领社区治理新格局。

　　“一核”引领抓组织。坚持党建引领，突出党组织的核心堡垒作用，在社区治理这个覆盖360度的空间内，党组织作为原点和轴心，健全以党组织为核心的严密基层组织体系，建立“街道党委-社区党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级党组织基层治理体系，夯实社区治理组织基础。美水街道将城区内4个社区，划分为52个居民网格，把党员干部力量下沉到辖区27个小区和156个单元楼，推进党的建设、社会服务和城市管理的各项任务落到社区工作全领域，形成“横到边、纵到底，全覆盖、无缝隙”的网格化组织体系。

　　“三在”融合促治理。坚持聚在社区，依托社区党群服务中心，设置政治功能区、便民服务区、党群活动区等功能区域，建成阅览室、舞蹈室、日间照料室、康复室等各类活动室20余个切实使党员群众需求与功能设置相衔接，把社区的服务和治理功能做优做强，让社区成为党员的温馨之家、居民的幸福之家。坚持安在社区，实行“调解+议事”模式，在社区建起“樊九平式”调解室和居民议事厅，快速有效解决邻里纠纷和居民诉求，确保小事不出楼栋、大事不出小区。坚持爱在社区，推行“网格预警、街区吹哨、部门报到”和“三单”服务（居民点单、社区派单、党员接单），建立社区党支部、驻区单位、物业企业、业委会等共同参与的基层治理“大联盟”，组建“红袖章”巡逻队、党员中心户、矛盾化解等志愿者服务队，实现居民需求与党员服务无缝对接，不断增强社区居民的获得感、幸福感和安全感。

　　“六微”联动优服务。坚持以服务居民为出发点和落脚点，推行“六微”工作法，让社区治理服务更贴心、更舒心、更暖心。建强“微阵地”，搭建小区邻里服务驿站，由社区、业委会、物业、居民代表等多方参与，常态化收集民情民意，共同协商解决关系群众切身利益的矛盾纠纷；发挥“微力量”，充分发挥离退休党员干部、退役军人、志愿者、网格员等优秀居民带头人作用，协助社区开展治安巡逻、卫生整治和邻里矛盾调解等工作，凝聚多方力量；织密“微网格”，在城区以居民小组或住宅小区、若干楼院为单元，根据不同区域的特点，合理划分社区治理片区（网格），将党建和公安、综治、民政、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格统一整合成“一张网”；创建“微品牌”，坚持品牌带动，在太皇山社区建立“归属党建”、北关社区“联亲式党建”、东台区“朝阳党建”、南关社区“彩虹党建”等品牌，引领社区各项建设和为民服务工作，融洽了党群干群关系；征集“微心愿”，征集居民需求，梳理形成清单，发挥各部门联动作用，发动志愿者和社会力量积极认领点亮群众“微心愿”。东台社区义剪志愿服务分队，开展了“爱心义剪、关爱长者、从头开始”志愿服务活动，为辖区百余名老人免费剪发；开展“微行动”，结合“我为群众办实事”活动，以“三单”服务为载体，积极推动民生小事的解决。太皇山社区协调入驻12家部门单位、引进了5个社会组织，元芝民间艺术公司，采取线上线下组织培训剪纸艺术、假发移植、垒球制作，吸引2590余人参与创作受益，实现了居民创业有所为、生活有所乐。

　　“零距离”共筑同心圆。以党建为引领，以“三在”融合、“六微”联动为抓手，推动社区治理重心下移、服务触角下延，以“小网格”托起“大服务”、汇聚多元共治“红色力量”，撬动“大治理”，变“独角戏”为“大合唱”，实现服务“零距离”、治理全覆盖，共筑社区治理“同心圆”。

　　

　　

　　责任编辑：李晓恒

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/djzh/20220908/74517.shtml
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