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宁远县：“三注重三提升”为乡村振兴蓄势赋能

　　近年来，宁远县全面推进抓党建促乡村振兴工作，采取“三注重三提升”举措，全面加强村干部队伍建设，激发村干部队伍干事创业新追求，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障。

　　注重教育培训，提升履职能力。针对换届后村干部学历、经验、能力等情况，紧盯岗位要求和自身需求，依托县乡党校，按照“缺什么补什么”的原则，坚持理论与实践相结合，充分运用理论辅导、情景教学、案例分析等多种形式，帮助村干部尽快进入岗位角色，掌握政策理论，提高工作水平。今年以来，共举办全县村（社区）党组织书记、驻村第一书记培训班1期，乡镇党校村干部培训20期，参训人员达2400多人。制作发放巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接应知应会宣传册3000余册，使村干部在全方位掌握本村村情民意的情况下，结合所学知识，既会干工作、也会讲政策，既能说想法、也能谈打算。

　　注重制度建设，提升管理效能。完善《村干部管理办法》《村（社区）权责清单》等，为村级减负。全面落实村干部县级建档备案管理，督促指导乡镇党委参照干部人事档案管理标准，对新一届村干部全覆盖建立个人档案，结合村干部县级联审备案管理制度，明确村干部档案管理主体，村专职化书记和村干部档案由县委组织部集中统一管理。截至目前，500余份村主干档案全部落实县级建档备案管理，100余份一般村干部档案参照干部人事档案管理标准进行规范。全面加强“四议两公开”工作的指导，推行“乡村振兴月例会”和“村务监督月例会”，要求村级“三重一大”事项必须集体讨论决定，加强党务公开、村务公开、财务公开的指导、监督和管理，制定“一肩挑”村干部履职清单、工作清单、权力清单、十条负面清单等，明确“一肩挑”的职责范围，推进村干部正确履职、规范用权。

　　注重关心关爱，提升队伍活力。建立健全村干部激励保障机制，制定《村干部绩效考核实施细则》，按月足额落实村（社区）干部报酬，实行村干部报酬“基础报酬+奖励报酬+3项补贴”的发放制度，年底对工作成效明显、表现突出的，单列一个月的工资进行奖励，全县村干部平均报酬每人每年达3.14万元；开发村干部和离任村干部工资管理系统，破解人员变动频繁，工资发放难度大、时间长“老大难”问题；落实村干部发展集体奖励政策，出台《宁远县发展壮大农村集体经济五年行动计划》，允许各村（社区）拿出当年农村集体经济净利润不超过20%的部分，对作出突出贡献的农村集体经济组织在职员工（含兼任集体经济组织职务的村“两委”成员）进行奖励，激发发展壮大农村集体经济热情；实行在职村干部参加养老保险补贴制度，落实正常离任村干部发放离任生活补助制度；对全县406个行政村的2139名村干部进行一次免费健康体检，并实行年度定期体检机制。通过建立健全村干部薪酬保障、鼓励激励、关心关爱机制，有效解决了干与不干、干好与干坏一个样的问题，切实激发了村干部干事创业的积极性。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/09/06/13933709.html
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