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新晃县：精准用“料” 全面提升组织人事干部综合素养

　　为进一步提升全县组织人事干部综合素质，加强组织人事干部队伍建设，充分发挥干教培训网、“一网一云”、学习强国等“加油站”“充电站”作用，新晃县委组织部通过靶向施教，着力加强组织人事干部政治训练、知识更新、能力培训、实践锻炼，锻造优化提升组织人事工作的过硬本领。

　　精准“配料”，突出教育培训重点。一是建立培训调研机制，聚焦干部对理论、业务、技巧等工作实质需求，通过问卷调查、座谈会、参训学员回访等多种方式深入调研，广泛听取各单位组织人事干部意见和建议，让培训的“供”与“需”精准“对味”。二是实现教育培训全覆盖，对全县300余名组织人事干部建立学习台账，发放《关于组织学习组织人事工作有关课程的工作提示》，要求全县组织干部人事扎实开展指定课程学习，并按照《组织人事干部业务自学记录》做好记录。三是开展清单式课程学习，要求围绕中心工作，紧扣时政热点，充分运用干教培训网、红星云、红星网、学习强国等教育资源，按照“缺什么补什么，干什么学什么”，针对性指定“党政领导干部选拔任用工作条例”“党政领导干部考核工作条例”“中国共产党机构编制工作条例”等20个重点网络课程，让学习培训真正成为组织人事干部迫切需求的，值得学、用得上的能力和知识。

　　精心“放料”，激发学习内生动力。一是充分运用“网络+”，开展以会代训、工作实操，与浙江大学、延安南泥湾干部学院等院校共同举办“创新能力提升”、“坚定理想信念教育”等专题培训班，全面提升课程质量和水平。二是推进线上和线下融合，积极开展各具特色的网络竞赛、评选、征文等活动，有效激发组织人事干部参训的主体自觉和内生动力。三是积极开展组工干部大讲堂，推动领导干部上讲台，让实践经验丰富、熟悉掌握政策的优秀干部讲案例、谈感悟，让课程更有“深度”“硬度”“温度”，着力增强组织人事干部的培训质量和培训效果。

　　精确“用料”，提升培训效果运用。一是加强学习效果持续跟踪，对学员的思想表现、工作实绩和培训结果等进行综合评价，坚持奖惩结合，把培训成果纳入到效能考评当中，对优秀学员实行加分制，对效果不明显的学员进行补训、补考，对培训敷衍了事的学员和单位进行组织问责。二是强化培训结果运用，县委组织部把干教培训网、红星云和学习强国平台作为干部日常考察的重要渠道，注重从中了解干部、识别干部、发现干部。同时将干部在网络教育培训学习中的日常表现作为干部选拔任用考察的一项重要指标，充分借鉴、合理运用，推进干部教育培训与干部选拔任用的有机结合，起到以学促知、以知促行的作用。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/07/14/13845600.html
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