政讯通中心

以问题为导向 以目标为牵引 苏州市检察院狠抓内控提效能

　　

　　近年来，江苏省苏州市检察院围绕内控制度建设中的薄弱环节，坚持深度分析挖掘问题根源，不断织密制度机制、优化保障流程、强化审计落实，各项服务保障优质高效，用权管钱合规有序。

　　用制度管人，把权力控在“圈”中。该院严格落实关键岗位定期轮岗制度，从严划定权责界限。严格落实策行分离制度，把审批决策与执行落实严格区分开来，审批决策重在解决服务保障方式方法、经费投入、目标效果等核心关切指标，执行落实重在解决服务保障过程中的完整度、细致性和体验感等普遍关切指标，两者相辅相成、相互制约。

　　用流程管事，把权责摆在“明”上。该院深化细化服务保障流程，对13项重点服务保障流程进行全面梳理、合规论证，并明确流程节点、主要职责和流转顺序，便于有据可依、有迹可循、溯源留痕。强化数字管理标准化服务，把办公用品申领、会议室申请、加班餐预定、外带订餐、访客预约等服务保障流程格式化和标准化，并植入数字管理平台，实现事由平台跑、责由节点担，权责明晰，省时方便。

　　用审计管财，把经费抠在“实”处。该院经常性开展内部审计，对财务报支的科学性、合理性和节约性进行审计评估，对同类服务保障事项经费列支进行比对、印证，把不合规、不合理甚至不合法的问题找出来，督促整改。积极主动开展外部审计，对经费报支、财务管理、内控制度等进行全方位、全要素、全领域审计体检，切实把影响经费开支的潜在问题挖掘出来，确保单位经费运行健康有力有序有效。

原文链接：https://www.jsjc.gov.cn/yaowen/202409/t20240904_1658671.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。