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千阳：三项举措推进干部能上能下

　　近年来，千阳积极贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》，紧盯干部选用、考察识别、跟踪管理三个环节，推进形成能上能下的选人用人机制，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，为全县经济社会高质量发展提供坚实的组织保障。

　　坚持选用导向，激发干部能上作为。把政治标准贯穿于干部选拔全过程，严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。制定出台了分类精准选拔干部工作规范和推荐提名领导干部工作规范，逐步建立了干部成长纪实可追溯机制，全县各镇、部门党组织，县级领导，部门主要负责人及干部个人，可采取定向推荐、非定向推荐两种方式，向县委推荐提名县级党政群机关、事业单位科级岗位初始人选，推荐主体对干部的政治素质进行严格把关，确保推荐提名的初始人选政治素质过硬。同时，统筹运用好职务职级两条晋升通道，充分发挥职务与职级并行制度优势，着力调动公务员队伍的工作积极性，持续激励担当作为，实现职务与职级“互动双赢”、领导干部与职级干部“双向激励”，在全县干部队伍中营造了你追我赶、比拼争先的干事创业氛围。

　　深化干部考察，明确干部能下标准。注重把功夫下在平时，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，全面考察干部一贯表现。建立公务员平时考核、干部任用考察和干部常态化研判等机制，通过调研、座谈会、巡察、考察谈话、民主测评以及重点工作落实情况汇报等形式，近距离接触干部、多维度识别干部，全方位了解干部德才表现，动态掌握干部综合情况。对工作状态不佳、作用发挥不明显的干部，及时谈心谈话，督促整改；对群众意见较大、工作水平较差的干部，予以调整交流；对于身体疾病、年龄偏大等原因不再适宜担任领导职务干部，按照“保待遇、腾位子”的思路让其从领导岗位上退下来，为年轻优秀干部干事创业让出舞台。

　　加强跟踪管理，推动形成良性循环。对于“下”的干部，针对性地加强教育关怀、管理监督。通过上党课、谈心谈话等形式，引导干部破除“官本位”思想，树立正确权力观、地位观、名利观，从而打破干部心中长期以来形成的任职终身制观念，努力使干部“下”得诚服、“下”得坦然。出台《千阳县退出领导岗位干部管理办法》，提出8条措施，进一步规范管理因年龄、身体等原因自愿不再担任领导职务且未达到退休年龄的科级领导干部。引导退出领导岗位干部参与全县中心工作，并由业务主管单位和所在单位工作实行双重管理，对于按时主动完成所承担工作任务的干部，依据考核结果进行加分排名，排名靠前的、符合公务员职级和事业干部职员晋升条件的，予以倾斜。让“下”的干部有盼头、有干劲，从而推动形成能上能下的良性循环。

　　供稿：千阳县委组织部

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20230817/96698.shtml
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