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济南市济阳区：三项机制提升监督质效 促干部队伍提气振神

　　

　　2022年以来，济南市济阳区坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，深化监督内容，创新监督方式，多措并举推动干部监督工作提质增效，为干部健康成长保驾护航。

　　

　　谈心谈话现场

　　实行“干部监督+激励”工作机制。进一步加大容错纠错、澄清正名工作力度，为3名被不实举报造成不良影响的党员干部澄清正名，打击诬告陷害1起；全覆盖开展“我与组织话心声”谈心谈话活动，聚焦班子运转情况、干部思想状态等7方面，按照“分类分层”原则，常委部长广泛与各单位主要负责人、副部长与区管班子副职及优秀中层干部、各单位班子成员与本单位工作人员分别进行谈心谈话，目前已与200余名区管领导干部、400余名非区管干部开展谈心谈话，收到了明显效果，计划于2023年底覆盖3000余名机关干部；正确对待被问责、受处理处分干部，联合区纪委监委机关对37名受处分干部进行关爱回访，经考察评估，对3名曾受处分干部大胆提拔使用，以实际行动保护广大党员干部干事创业的积极性和主动性。

　　实行“干部监督+约束”工作机制。严格日常管理监督，结合信访举报、巡视巡察、考察考核等发现的问题线索，对16名存在履行管党治党责任有差距等问题的领导干部进行提醒谈话，对3名违规在企业兼职的退休领导干部给予诫勉处理，对2名存在个人有关事项瞒报问题的干部给予诫勉处理，终止提拔任用程序；严格出国（境）审批管理，疫情防控政策调整后主动对管理范围内的2671名公职人员进行了一次全面摸排，做到人员“应备尽备”，证件“应交尽交”，出国（境）“应审尽审”；发挥经济责任审计对“一把手”等关键岗位人员的监督作用，2022年度，对19个单位的22名主要负责人进行经济责任审计。

　　实行“干部监督+预警”工作机制。建立涉组涉干信访矛盾预警疏导机制，在全区开展“涉组涉干信访矛盾大排查”活动，全区87名涉组涉干问题“首席接访员”为大排查工作的直接责任人，在全区566个村、7个街道（镇）、64个区直部门（单位）开展“地毯式”大排查，将涉组涉干信访矛盾疏导出来，吸附在当地，化解在区内，确保矛盾不上行不外溢；联合区行政审批服务局建立违规在企业社团兼职（任职）“信息预警机制”，加强与纪委监委、法检、信访、审计等14家部门的联系，定期召开干部监督联席会议；整理巡视巡察、信访、考察考核、审计、大数据等各类“碎片化”信息，建立干部监督负面信息库，已累计收集各类监督信息50余条，对存在苗头性、倾向性问题的4名干部推送了预警提示。（中共济南市济阳区委组织部）

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