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永寿:着力建设新时代高素质公务员队伍

发布时间:2023-02-01 来源: 陕西党建网 作者:佚名

  2022年以来,永寿县深入贯彻落实中央和省、市组织部长会议精神,以建设新时代高素质公务员队伍为目标,全力推进公务员工作高质量发展,为实现永寿高质量发展提供人才支撑。

  聚焦结构优化,增强公务员队伍活力。严格落实《公务员法》及配套法律法规,聚焦“统筹谋划、科学设置、人岗相适”三个方面,综合运用招录、调任等多种方式,不断引进和补充各类人才进入公务员队伍,形成以考录为主、调任交流为辅的公务员队伍进入渠道。科学精准招录。将公务员招录置于全县经济社会发展的需要中统筹谋划,围绕县委确定的“生态农业、生态工业、生态旅游”三大特色产业发展规划,有计划的设置林业、水利、农业、畜牧业、电子商务类、等适宜全县产业发展需要的考录专业,为全县发展储备产业型人才。2022年,全县通过省考、公安院校和机要系统共招录公务员45名。多种渠道吸收。用好高水平选调生招录政策,从“985”高校优秀大学毕业生中招录选调生1名。从乡镇事业干部、西部计划、特岗教师等基层服务项目招录公务员2名,从优秀村(社区)干部中招录公务员1名。将政治素质好、表现特别突出的2名事业干部调任到公务员队伍,全县公务员队伍结构进一步优化,活力不断增强。

  聚焦能力提升,增强公务员队伍素质。开展专题培训。紧盯公务员培训需求,持续加大公务员培训力度,用好公务员初任培训、专题培训和线上培训方式,有效提升全县公务员的思想淬炼、政治历练和专业训练。常态化开展永寿大讲堂培训和各层级干部履职能力和专业能力提升的主体班次培训,全年累计培训1100余人次。举办全县公务员能力提升培训班2期,对近三年录取的120余名公务员进行专题培训,全县公务员干事创业和为民服务本领实现有效提升。做好初任培训。组织2021年招录的31名公务员在马栏干部学院参加初任培训。协调党校、公安、卫健、电力及网信部门全程保障,举办2022年新招录公务员初任培训班。组织新招录公务员参观党性教育体检中心,举行向宪法宣誓仪式,教育引导新招录公务员坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,牢记入职初心,肩负担当使命,增强服务永寿发展、服务永寿人民的责任感和使命感。坚持一线锻炼。始终把基层一线和急难险重岗位作为全县公务员的“练兵场”。累计选派80余名县级部门单位优秀公务员到村任第一书记和驻村工作队长。抽调240余名公务员参与全县疫情防控、乡村振兴、项目建设等重点工作,选拔30余名优秀年轻公务员来县级部门顶岗培训,让优秀公务员在急难险重岗位和基层一线上拓展视野,增长才干,切实增强了各级公务员打硬仗、解难题的能力。

  聚焦公平公正,做实公务员年度考核。坚持政治标准。始终突出党对公务员队伍的集中统一领导,把政治标准放在考核工作首位,采取“考人”与“考事”相结合、定性与定量相结合、平时与年终相结合、个人年度考核与单位年度目标责任考核相结合的方式方法,开展全县公务员2021年度考核工作。突出正向激励。按照全县2021年度目标责任考核结果确定各单位优秀公务员比例,落实公务员考核评优向基层一线和艰苦岗位倾斜的要求,乡镇机关优秀公务员比例比目标责任考核结果同等次的县级部门提高5%。同时,对受到市委、市政府及以上表彰奖励、县级以上乡村振兴优秀第一书记和工作队员、平时考核优秀的和选派参加全县乡村振兴、招商引资、项目建设等专项工作且考核优秀的公务员优先确定优秀等次。2022年,全县共评出优秀等次的公务员234名,其中连续三年考核优秀的公务员31名,按照政策标准分别发放1500元、3000元奖励金。用好考核结果。将考核的结果作为干部提拔任用、交流调整、职级晋升的重要依据。考核等次为优秀的及时落实考核奖励金,在提拔任用、职级晋升和评优树模中优先考虑。对年度考核被评为基本称职及以下等次的,不享受年终奖金,工资和职级晋升上予以暂缓。通过奖优惩怠,引导全县公务员不断改进工作作风,提高工作效能。

  聚焦统筹兼顾,规范公务员日常管理。做好公务员登记。按照“随有随报、相对集中”的原则,及时对符合登记条件的人员申报公务员登记,确保“不漏登,不错登,不延登”。全年对65名试用期满考核合格的新招录公务员、12名试用期满调任人员和12名镇领导班子换届人员进行了公务员登记。做好公务员福利待遇保障。对全县公务员登记信息、职务职级和任职时间等进行梳理和汇总,严格按照政策标准和时限要求,及时足额兑现公务员基础绩效奖和年度考核奖。按照政策要求,做好全县公务员工资落实、公务员交通补贴审批和健康体检等各项福利待遇落实。做好全国及全省人民满意的公务员和人民满意的公务员集体推荐评选工作。按照中央组织部、省委组织部工作安排,在全县开展全国和全省人民满意的公务员和人民满意的公务员集体评选工作。永寿县水利局荣获陕西省第六届“人民满意的公务员集体”荣誉称号。

  聚焦信息建设,提升公务员队伍管理水平。加强公务员信息库管理应用。结合全县公务员职务调整、职级晋升、年度考核、干部调动等情况,建立全县公务员“进出”动态管理台账,实施集中更新和实时更新,确保公务员信息库数据的时效性,实现全县公务员信息“进、管、出”动态化管理。坚持“建管结合、以建促用”原则,提高公务员信息库系统日常使用率。制发《公务员统计分析报告》《公务员统计资料简析》,对全县公务员队伍年龄结构、文化程度、职务层次、任职年限、人员增减、性别比例等进行分析研判,为科学制定公务员招录计划、公务员晋升职级、干部培训、选拔任用等提供数据支撑。建成干部绩效考核信息数据库。全面整理和完善全县科级领导干部信息,依托干部绩效考核软件,建立全县科级领导干部绩效考核数据库,为全县干部选拔任用、教育培养、监督管理、激励约束提供有力数据支撑。

  供稿:中共永寿县委组织部

  责任编辑:林晓兵


原文链接:http://www.sx-dj.gov.cn/a/gwy/20230117/82663.shtml
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